网站概况

网站名称：儋州在线

网址：www.danzhou8.com

加盟时间：2009年3月

运营年限：8年

站长姓名：张东山

站长年龄：70后

服务理念：努力为民办网，致力于宣传儋州。

企业文化：儋州在线 精彩无限

站长

儋州在线

办公环境

资质荣誉

在加盟城市联盟之前，本人在深圳开有工厂和电脑公司，因2008回儋州买房在网络上找不到房源信息，所以决定做个地方网站，以满足家乡的信息交流。

刚开始时自己找来分类网站程序自己修改代码，网站建成后既要跑业务又要升级完善网站，还有管理团队，真不是人干的，后来发现了城市联盟。

觉得城市联盟的模式能把我从技术中解放出来，可以全力去跑业务管理团队，于是果断加盟。

一路走来做到现在似乎有点迷失方向了，但最初的为了买房的信息而建立网站的初心还在，房产和招聘目前还是人气最旺的。

我们微信公众号在海南算是较早的，也是粉丝较多的公众号之一，2013年我们做了网络春晚，为公众号吸粉2万多，那时候还没有什么投票吸粉的系统，我们很早做了转发集赞取春晚门票，一下子火得一塌糊涂。

后来总部的投票系统上来，我们迅速做到8万粉，这时候我看到了微信吸粉的威力以及一段时候后微信广告的市场，因此迅速从公司内部调出精英成立了海南掌上文化公司，主要经营公众号：《掌上海南》，短短的3个月，掌上海南吸粉超过10万，现在《儋州在线》粉丝15万+ 《掌上海南》也是粉丝15万+。

2011年前我觉得总部最好的产品是商家宝，但是当时我也一直觉得商家宝将来  一定会反过来伤害儋州在线。

当时商家宝客户最多的是家居建材类和餐饮类商家，随着房地产的红火，家居行业钱多啊，餐饮商家则是因为我们的视频节目《美食侦察连》。后来商家宝不行了，这些商家慢慢的觉得我们之前都是忽悠的，也就开始不怎么合作了。

经过几年的发展公司运营上一路磕磕碰碰，人才不稳定是地方门户网站的病根，我们不能像一线城市那样可以选择人才，只能慢慢培养，但是培养好了经常出去单干，最后成为你的对手，真心累。

好在几个花心血培养的人成为了掌上海南的股东，也就还跟我一起干。

人最多的时候20多人，最少的时候曾在2010年时有过仅剩我1人的辛酸。

儋州在线目前销售状况主要体现在：软广+硬广、技术产品开发、微信营销系统、活动执行。

2014年各类收入100万

2015年各类收入160万

2016年各类收入110万

去年以来，营业额开始萎缩，除了我们自己产品的原因外，一个重要的原因是我们这里政府搞了个互联网产业城，免费提供办公场地，而且进驻门槛非常乱，结果就是什么人都进来做互联网了，而互联网行业并不能马上赚钱，所以很多公司就开始打起本地商家的主意，什么免费发微信的、免费策划活动、几百元做个H5的，第三方开发几百、一千元的什么都有？对我们冲击还是蛮大的，我们之前微推价格头条曾经达到5000元一条，已经很难放下身段去跟这些新来上公司火拼了。我现在的想法是这部分的业务就算受影响也只能继续保持姿态了，少点广告也好，只是钱少了：-（

对于总部有时候是又爱又恨，同城购物是总部一直不肯触及的领域，个人觉得如果总部认真涉足同城o2o领域，那么总部将是中国最大的o2o平台，而绝对不是美团，美团在我们这些地方是干不过我们的，所谓强龙不压地头蛇，就像58赶集每次来儋州都被我们打着跑回去。

爱总部呢？爱的是这帮人，我最近少有时间上后台，那是很喜欢全国几百上千号盟友交流，这就是力量啊，很多盟友都有非常好的点子，而且都比较愿意分享，后来盟友在后台的分享慢慢少了，希望总部能继续营造这种氛围。

现在，我最主要的精力放在“六只猫”这个平台上，与美团外卖一样的，七月份开始装的系统，目前入驻商家近400家，每天订单200-300，现在还是内测阶段，计划11月16日正式开业。个人觉得外卖平台也就是同城购物的模式，市场非常大，目前美团外卖在我们这日800单左右，饿了么也来了，竞争激烈说明有市场，而且这样的模式属于高频消费，做好了每天都会有订单，也就是每天都可以躺着赚钱了，我们还是非常有信心打败美团外卖的，现在陆陆续续有美团原来的商家退出来找我们六只猫。

找到适合自己发展的方向，然后沉住气，把它做到极致，比如可以从分类入手，比较容易让商家认可。

混了那么多年，浪得一些虚名，儋州市互联网协会会长、企业家协会执行副会长、最近又糊里糊涂成了政协委员，总之就是忙吧，好不容易能坐在电脑前一本正经的对着千多盟友吹牛皮，真的要感谢总部提供的平台。

如今互联网行业日新月异，希望总部在以后的日子里仍能继续走在行业前列，个人觉得吧，有时候甚至可以直接把别人的优势直接搬过来再超越，时间不等人啊！

总的来说还是那句话，爱总部，爱这一群人，希望大家继续一起努力，都会越来越好。现在已经19：39分，回家吃饭，祝总部越来越好，盟友越来越好，再见。