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齐齐哈尔在线

单雪

80后

站点网址:www.qqhr.ccoo.cn 官方微信:qqhr-ccoo-cn 门户用户注册量:7万+ 微信公众号粉丝数:24万+ 平台日均流量::10万+

发表于:2017/2/28 19:17:11


网站介绍


网站名称:齐齐哈尔在线


网址:http://www.qqhr.ccoo.cn/


加盟时间:2011年6月1日


运营年限:5年


站长姓名:单雪


站长年龄:80后



齐齐哈尔在线2011年加盟城市联盟,运营5年,从零起步到被社会各界认可,这么多年的创业路上载满了我的青春和心血,也得到了自我价值的实现,在互联网的路上成长并快乐着!


一、齐齐哈尔在线初创背景:


有句老话,“如果做事一定要做自己喜欢的,那样在苦的过程都是一种享受!”毕业后我也遇到了很多人都会经历的阶段,迷茫、定位、方向、工作等人生要经历的事情,份工作是在一家互联网公司上班,也是这份工作开始了我对互联网行业的狂热,从这个公司离开后回到了老家开启了创业之路!我对于互联网有着一种近乎执着的热爱,便义无反顾投身到这个行业中,当然除了喜欢这个行业外,还很好看好互联网行业未来的发展趋势,而且在2010年齐齐哈尔互联网市场并不是很好,地方的网站少、多数以个人创建经营为主,很少正规公司化经营,商家对互联网的意识低等状况,但正是因为这点这个市场才有开垦的机会,尤其东北的经济环境要落后南方很多,但是市场内的用户与客户有需求,那么时机就来了。


公司负责人


二、齐齐哈尔在线情况介绍:


1
经营方向:


成立初期,市场内有一家竞争对手在社区方向做的很有影响力,但是缺乏商业化运营,所以在网站初期定位时,我看准了专业化人群+商业化运营模式,这块市场绝对有利可图,而市场内利润最大的无疑是房产行业,所以公司在经营方向上以房产为主,由于齐齐哈尔的城市环境所致,其他业务线很难发展,竞争力很大,主做房产行业原因很简单,行业大,费用多,利润高,而且时机好,我在涉及房产行业时正是齐齐哈尔房产上升期,新开项目多,跟我们竞争的同行也多,正因如此蛋糕才大,也可以让我们有机会分到一杯羹。


2
迎合市场需求,建立微信平台


在2013年开始手机端开始渐渐兴起,在这个时候开通了微信平台,最初的粉丝多数还是从PC端导入的,这部分属于自然关注的粉丝,总部一直倡导盟友进行吸粉,我们听从了总部的建议,到了后期真的很佩服总部的高瞻远见,我们现在是齐齐哈尔内的大号,更加丰富了我们的产品线及影响力,拓展了更多行业的合作方;我们主动吸粉的个事情是印刷了大批印有二维码的扇子,适逢夏季单位所有员工每天下班后去人流量最大的地点进行发放,在那个阶段我们吸了大批的粉丝(PS:在那个时候还没有投票和插件,最初阶段),到了年底的时候我们开始次尝试组织投票吸粉活动,是跟一个培训学校合作当时吸粉1万多人;后期跟开发商合作一次大型的活动吸粉3万多人,活动形式是少儿才艺,时间持续一个月;从那开始我们一直坚持定期组织吸粉活动,这是最有效的扩充人群的方式方法。


3
团队建设:


团队方面最初是7-10人,主要以编辑为主,后期下房产市场需要匹配服务人员增加编辑岗、话务岗等,运营中期团队保持在12-13人左右,在2015年时团队已经规模化运营,设立了业务部、编辑部、市场部,规模在17-20人左右。

团队在前几年运营时由于只开展房产业务,所以在本地房产客户的影响力很大,一般房地产从业人员都会关注网站,而用户的影响力主要在服务方向体现,所以在下其他市场时也比较难,这个状态直到2015年下半年开始有所转变,手机端影响力开始逐渐扩大,我们加快了吸粉的进程,把粉丝继续壮大,在运营方向做出大流量,在商家的影响方向比较大,有很多本地的大品牌商家都主动找到我们谈合作;政府方向主要以宣传部合作入手,在2016年初开会时作为两大门户网站之一出席,得到了社会的认可。


  

公司团队聚餐


4
销售概况:


 房产合作的模式是打包产品套餐合作,产品包主要是:硬广、软文、活动及服务,最重要的实际上是后期服务;打包进行服务客户还有的好处是我们可以把不同产品线及服务项全面的根据客户不同需求进行匹配,比单一的产品项无论是利润点还是对于客户的效果反馈都更好;在年和第二年时主要是培育市场与团队磨炼,在2014年营业额在100多万,2015年翻了一番;增加的原因主要两方面一个是合作的客户行业与数量的增加,一个是单个客户的需求深挖及服务。


5
竞争情况:


在本地的竞争主要有两块:房产和新媒体;房产在运营初期全国大站都在做这个市场,例如新浪、搜房、搜狐、网易等,初期我们是学习他们的框架,在匹配我们的服务,后期由于团队的运作与服务的优势,我们得到的很大优势,份额也在逐步提升,这些大站后期也在逐步撤出;新媒体这块运营的时间周期短,他们的运营团队化的比较少,个人运营的较多,所以在市场中的优势很大;


6
运营路径:


在运营方面在2015年改动比较大,团队开始部门化运营,各部门设立工作目标及方向,每个部门的工作方向环环相扣,设立奖励机制,促使各部门进行配合;下一步团队方向主要是品牌、服务、营销策划三块,品牌方面立项:编辑建立栏目制,优化本地信息制作;市场从活动、人群方向建立地方影响力,还开展了营销策划方向服务客户;团队下步的规划要配合公司方向发展而定。


  

办公场所


三、经营感言:


加入城市联盟近6年,很佩服田总的发展战略,也给了我很多宝贵的意见,很庆幸跟对了老大,有总部作为领头羊带领联盟前进我信心十足,在地方互联网上我们会不断扎根、做深,也感谢总部这些年给予的一些方向意见,对于运营有非常大的帮助。

这些年从事互联网,最大的感觉就是选对了行业,这个行业是朝阳产业,而且做得是平台可以整合各种类型资源;从初期的举步维艰到现在的被认可还是有很多心路历程的,给盟友的建议就是脚踏实地,一步一个脚印,先做人后做事,在地方市场我们要打持久战,战略方针很重要,希望可以和大家共同成长,一起共勉。

总部寄语:

齐齐哈尔在线自加盟以来,在单总的带领下,积极开拓房地产市场,在新浪房产等强手如林的竞争环境中,稳扎稳打,凭借精心的服务赢得了市场,伴随着房产业务的扩张,齐齐哈尔在线其他业务也稳步前进,在此,祝齐齐哈尔在线今后取得更加辉煌的成绩!
                                                                                                                                                                                              城市联盟总部运营部
                                                                                                                                                                                                    2016/12/17